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内池建設 会社情報
社内制度
自分の誕生日を有給休暇とし、強制的に休んでもらう「誕生ありがとう制度」や社員とその家族で視察研修旅行に行く制度など、ユニークな制度が充実しています。
『社員の満足なくして顧客満足なし』という思いから、社員満足度向上への取り組みを行っています。
誕生ありがとう制度
自分の誕生日を有給休暇とし、強制的に休んでもらいます。
また、会社が支給する商品券で自分の親の大好物を購入し、自分を生んでくれたことに対する感謝の言葉と共にプレゼントしてもらう制度です。
上司は必ず休日を取らせる責任が発生します。
親がいない場合はパートナー、パートナーがいない場合は自分となります。 内池建設では、誕生日を祝ってもらうのではなく、感謝の気持ちを贈る日としようとする制度です。
チーム視察研修
チーム内池で視察研修旅行に行きます。チーム内池とは社員とその家族を意味し、社員だけではなく、常日頃社員を支えている家族にも視察に同行いただき、その感性から新たなるビジネスのヒントを得ようとする趣旨の制度です。過去の視察先としては、海外では韓国、国内では沖縄などの実績があります。
社員感謝祭
年に2回、完全社長プロデュースによる、社員への感謝を贈る会です。毎回、笑いあり、涙あり、サプライズありと多種多様な演出で盛り上がります。
詳細はこちら
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2010年6月25日(第6回)
ESアンケート
ESとはEmployee Satisfactionの略で社員満足を意味します。弊社では『社員の満足なくして顧客満足なし』という思いがあり、毎年、アンケートによる社員満足度調査を行っています。企業理念・姿勢、コミュケーション、労働条件など10項目の調査アンケートを毎年実施、アンケート結果をもとに、社員満足度向上への取り組みを行っています。
1-1-2面接
1-1-2面接とは、仕事や自己啓発、将来の計画、私生活面などについて、年2回、上司と1対1、本音で話し合う制度。今後の課題や進むべき方向性を確認し合います。
従業員持ち株制度
弊社には社員持株会があります。持株会を通じて社員が自社に出資を行い、株主(=オーナー)として、経営者に近い視点を持つことで、当事者意識や責任感をさらに醸成することが狙いです。ある一定基準の利益を超えることで配当が約束されています。
心の勉強会
毎月全社員をランダムに10名程度の小グループに分け、毎回違うテーマに基づいてディスカッションを行います。ひとつのテーマに、必ずひとつのアクションプランを設けるまでディスカッションは続きます。社員の感性を磨く場、部署間の気づきの場、コミュニケーションの場、など様々な役割を持っています。
部活動支援制度
一定条件を満たす目的ある集団で、部活として会社が認定した場合は、部費を年間1万円/人認める制度です。
スポーツや文化活動を通して部門間コミュニケーションの強化を図ります。
また、日々業務に追われることで生まれるストレスを発散する効果も得られます。
部活動紹介
・日本ハムファイターズ応援部
サンクススター
月に一度、社員が社員に対してありがとうの気持ちを感謝の星に込め贈る制度。サンクススターは1年ごとに集計し、最も星を多く集めた社員に感謝賞(サンクス1位)が贈呈されます。日常、その思いがあっても、なかなか表現出来ていない感謝の気持ちを、意図的に表現する場を設けることで、社員間の繋がりを深める効果が得られています。
エフォートランキング
エフォートとは『強い決意による裏づけのある「努力」』を意味します。年に1回、社員からみた努力している社員をそれぞれ投票、投票を集計し、上位の社員を表彰する制度です。会社が管理している数字や実績からは現れないような、強い決意による努力の表面化を目的とし、皆でその努力を称賛する表彰制度です。
MVM・MVS・MVO
1年に一度、それぞれの賞に値する社員を表彰する制度です。1年で最も活躍したマネージャー(MVM)スペシャリスト(MVS)担当者(MVO)に贈られます。
MGP&MEC賞
年に一度、外部の目から見た基準で、それぞれ賞に値する社員を表彰する制度です。会社側でも社員側でもない、プロの目を評価に取り入れることで、社員スキル向上を目指します。MGP&MEC賞は、30歳未満の社員とその上司が対象となり、年12回のレポート及び面談を通じて、最も成長した社員とその上司を表彰する制度となります。
年間MVP
年に一度、社長賞、会長賞、サンクス1位、エフォート1位、受賞者が対象者となり、役員による投票により選出、その年を代表する社員として表彰する制度です。
ゴールドスタンダード
サンクス1位、エフォート1位、MVP、すべての賞を受賞した人に対して、チーム内池のゴールドスタンダードであるという思いを込め贈られる賞であり、数ある賞の中で最も名誉ある賞となります。受賞者には、副賞として、ホスピタリティの最高峰、リッツカールトン東京へ受賞者とその家族をご招待します。
代表挨拶
経営理念
中期3ヶ年経営計画
会社概要
組織紹介
社内制度
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