◆　売上高No1
◆　完成工事高No1

◆　経常利益No1

◆　経営事項審査No1

内池建設は２０２５年、名実ともに北海道建設業No.1になります
創業当時からの思い、２０年長期経営計画として示しました
２０年後の建設業でどうあることでNo.1と認められるか明確ではありませんが、
根本精神『創造　常に変革していくこと』の基、上記４項目を達成基準とし内池建設は挑戦し続けます

  

 

  
 
 
２０年長期経営計画に対して、５年×４期の中期経営計画を作成、中期計画達成のための１年×５期の短期経営計画を作成、目標達成を目指します
 
     
   
 
 

組織型経営による事業基盤構築
Ⅰ期５年をⅡ期以降飛躍可能な事業基盤確立、組織構築の期とさだめ、
下記３項目の達成をコミットメントとする

  
 
     
 
 
 
 


 
  １８年度対比１６５％。札幌を最重要市場と捉え、経営資源の集中投資、
事業基盤確立を目指します

  
 

 
  品質向上システム(Quality Up System)の略です
いつ、どこで、誰が現場管理しても、高品質な建築物が提供できるような仕組み
の構築。お客様への永続価値提供、お客様満足最大化を目指します。		  
   
  社員満足(Employee Satisfaction)の略です
内池建設では、『社員満足なくして顧客満足なし』の考えを基本としています
企業理念・姿勢、コミュケーション、労働条件など１０項目の調査アンケートを
毎年実施、アンケート結果をもとに、社員満足度向上への取り組みを行っています
平成１８年実施アンケートでは平均３．４点、５年後１０項目平均４点を目指します